Você está preparado para alçar voos mais altos com sua empresa?
Em um mundo empresarial repleto de desafios e incertezas, é crucial que gestores de empresas e empresários estejam um passo à frente. Essa é a melhor hora para olharmos e desenharmos um plano de voo sem turbulência para seu time.
Para você que ainda não é cliente da CAVOK, temos uma oportunidade especial para te ajudar a desenhar o futuro: Workshop de Planejamento Estratégico.
Um workshop dentro da sua empresa, com 5h horas de duração onde discutiremos o passado e desenharemos o futuro com você e a sua equipe.
Afinal, o sucesso empresarial não acontece por acaso, ele é resultado de um planejamento estratégico sólido e de ações bem-executadas.
Por que o Planejamento Estratégico é essencial?
- Visão Clara: Sem um plano estratégico, sua empresa está voando às cegas. Nosso workshop ajudará você, com o apoio da nossa metodologia, a definir uma visão clara para o futuro.
- Melhor Tomada de Decisões: Com uma estratégia sólida em mãos, você estará equipado para tomar decisões mais informadas e acertadas.
- Resiliência Empresarial: Enfrente mudanças e crises com confiança, adaptando-se de maneira eficaz.
- Crescimento Sustentável: Estabeleça metas de crescimento sustentável e mantenha sua empresa no caminho certo.
Como é o Workshop da CAVOK?
Nosso workshop foi desenvolvido para que todos do time possam participar da discussão e ter clareza dos principais pilares e projetos que nortearão a empresa no próximo ano.
As atividades incluem:
- Um encontro prévio com a liderança executiva, para o entendimento dos desafios do negócio e criação dos principais pilares gerenciais de 2024.
- Atividade online assíncrona com a equipe participante para desenvolver o pensamento crítico e estratégico para desenvolvimento de novos projetos de inovação e melhoria da organização.
- Workshop presencial com o time CAVOK, com duração de 5 horas, para discussão, priorização e criação de Objetivos, Projetos e Resultados-Chaves de 2024.
Workshop Presencial
O Workshop acontece na sede da empresa contratante, e conta com a facilitação dos consultores para que as discussões sejam ricas e possam ser traduzidas em estratégias.
O encontro, com duração de 5 horas, é dividido em 3 blocos de tempo com dinânimas de grupo usando metodologias ágeis e OKRs
- O Primeiro Bloco é focado na retrospectiva do ano de anterior, e discussões de ideias de melhorias e inovações para o próximo ciclo.
- O Segundo Bloco, há uma sessão de brainstorm e priorização de ideias que serão realizada no próximo ano.
- No Terceiro Bloco são definidos os Objetivos, Projetos e Resultados-chaves para o próximo ciclo.
Após o workshop presencial com a nossa equipe, você e o seu time terão um documento-relatório que terá todas as informações do workshop + ferramentas para te ajudar a colocar a sua estratégia em ação.
Essa estratégia visa garantir que o próximo ano seja bem planejado e que a equipe estratégica esteja alinhada com os objetivos e prioridades da organização.