Gus Moreira
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Segredos de Gestão da Fórmula 1 para as empresas
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A Fórmula 1 não é apenas um espetáculo de velocidade e tecnologia de ponta; é também um exemplo de como a gestão eficiente impulsiona o sucesso. A temporada de…
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A Importância do Planejamento Estratégico para o Sucesso da sua empresa
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Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento estratégico se torna uma ferramenta indispensável para o sucesso e longevidade das empresas. No entanto, muitos líderes ainda…
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Incorporar IA nos processos de gestão empresarial não é mais uma opção.
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A Inteligência Artificial (IA) é uma das tecnologias mais promissoras do século XXI e tem revolucionado a forma como as empresas conduzem seus negócios. Segundo um levantamento da McKinsey,…
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Ferramentas de gestão impulsionam eficiência, produtividade e qualidade
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O mundo dos negócios é marcado por constantes mudanças e desafios, e para se destacar em meio a tanta concorrência, as empresas podem adotar ferramentas de gestão que impulsionam…
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Como construir bons OKRs
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De todas as ferramentas de gestão, o OKR é a mais fácil de usar indevidamente, usar demasiadamente, abusar e infelizmente muitas empresas caem nesta armadilha. Este é um grande problema porque o mau uso do OKR pode amplificar os problemas com os quais a organização está preocupada, em vez de corrigi-los.
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Como Israel mantém o espaço aéreo aberto durante a guerra?
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Apesar de estar a menos de 64 quilômetros das linhas da frente da guerra de Israel com os combatentes do Hamas em Gaza, o Aeroporto Ben Gurion permanece aberto. …
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Você é um Pirata ou Oficial de Marinha Imperial?
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Quando a empresa se inicia, é como um barco pirata: não existem regras. Estamos navegando em mar aberto e estamos tomando uma série de riscos. Temos a esperança de…
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OKR: A arma secreta do Google
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Todo mundo já está bastante familiarizado com o sucesso astronômico do Google desde que eles começaram em 1998, mas poucas pessoas sabem como que a empresa conseguiu crescer tão…
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Como traçar a sua estratégia em tempos de incerteza?
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Normalmente trabalhamos apenas com previsões precisas para desenharmos a nossa estratégia e, muitas vezes, isso nos leva a subestimar a incerteza. Isso pode ser perigoso e a dúvida nem…